AG8: Förderung von Selbstständigen und Gründern

Hier beschäftigt mich besonders die Frage: Wie kann ich die Förderung von Selbständigen gestalten, so dass die Hilfebedürftigkeit in kurzer Zeit beendet werden kann? Probleme bereiten dabei nicht so sehr die neuen Gründer sondern die langjährig Selbständigen, die nach eigenen Angaben kein bzw. nur ein geringes Einkommen haben und Alg II beantragen. Seitens meiner ARGE wird ein Coaching angeboten, das Unterstützung gibt, das Unternehmenskonzept zu überarbeiten und wenn notwendig neue Aktionsfelder zu erschließen. Ggf. wird auch geraten, die Selbständigkeit aufzugeben, wenn das Konzept nicht mehr tragfähig ist. Unsicherheiten bestehen dabei immer wieder wenn es um die Frage geht, welche Fristen gebe ich den Selbständigen vor, dass sie ihre Selbständigkeit aufgeben müssen wenn keine Tragfähigkeit mehr vorliegt und dass sie in die Vermittlungsbemühungen einbezogen werden.

Austausch über Modellbeispiele zur Foerderung von Selbstaendigen und Gruendern (insb. Finanzierungsmodelle und Umsetzungsmodelle) Welche Instrumente des SGB II werden wie genutzt? Welche Konsequenzen haben die voraussichtlichen Änderungen des SGB II (und des SGB III) auf die Arbeit mit potenziellen Existenzgründungspersonen?

Frage: Inwiefern spielt Zielgruppenspezifik in der Gründungsberatung eine Rolle?

In unserer Stadt wird diesbezüglich zu wenig getan. Ich wünsche mir fachlichen Input, wie das zu ändern ist. Zudem interessieren mich Modelle, die die Kombination aus Beratung und Anschubfinanzierung (Mikrodarlehen?) erfolgreich praktizieren.

Die ARGE Leipzig wird ab September der Kreis der selbstständigen Leistungsempfänger in einem Sonderteam betreuen. Neben LeistungMA werden auch AV im Team tätig sein. In Vorbereitung ist ein Zielgruppenkonzept für die Förderung dieses Kundenkreises. Aus der TN an der AG verspreche ich mir noch weitere Anregungen.

Die ARGE Stadt Brandenburg unterstützt die Selbständigen seit einem Jahr in einem Coachingprojekt. Z.Zt. wird ein Konzept zur besonderen Beratung und Betreuung der Selbständigen erarbeitet.

Seit 2002 Koordination und Moderation von Projekten zum Aufbau einer Unterstützungsstruktur für Gründungen aus der Arbeitslosigkeit. Mitarbeit auf der europäischen Ebene zu diesem Thema. Aktuell: Leitung eines bundesweiten Facharbeitskreises: Existenzgründungen von Migrantinnen und Migranten , die zu einem großen Teil SGB II - Beziehende sind. Entwicklung von Qualitätsanforderungen für einen Prozessverlauf (von der Idee bis zur Sicherung der Existenzgründung) und für die erforderlichen Instrumente.

Erfahrungen: Blick auf die Besonderheiten der Selbständigkeit von MigrantInnen durch meine Koordinationstätigkeit im Facharbeitskreis 'Existenzgründung für Migrantinnen und Migranten' im bundesweiten Netzwerk 'Integration durch Qualifizierung' --> Öffentlichkeitsarbeit und Sensibilisierungsstrategien zum Thema --> Phasenmodell 4+1-Phasenmodell der Existenzgründungsunterstützung ((1) Zugang und Ansprache, (2)Orientierung und Kompetenzfeststellung, (3) Vorplanung und Businessplanerstellung, (4) Start und Erfüllung formaler Voraussetzungen, (5) Konsolidierung und Wachstum)

a) Begleitung eines LOS-Projektes, das mit spezigischem Beratungsansatz bewiesen hat, dass scheinbar aussichtslose Existenzgründungen Erfolg haben können. b) Interviews mit Verantwortlichen Arbeitsvermittlern und FallmanagerInnen, IHK-Vertretern und Wirtschaftsamtsberatern, die den Eindruck erwecken, als seien sie mit der Zielgruppe der Langzeitarbeitslosen überfordert.

Als Bereichsleiterin ARGE Leipzig bin ich verantwortlich für mehrere Leistungs- und Integrationsteams. Zusätzlich erfolgt auch die Anbindung des Sonderteams an meinen Bereich.

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